公 司 简 介
上海复信管理咨询公司（以下简称复信咨询）是我国第一批专业化、职业化管理咨询公司，是上海咨询协会会员单位、经济管理咨询协会、成本研究会理事单位。
公司注册于 “上海复旦科技园区”
公司中文网站:中国成本管理咨询网
复信咨询擅长成本管理、内部控制、全面预算管理、固定资产(设备)管理咨询.培训服务。尤其在成本管理咨询方面具有较强咨询能力和核心优势.保持成本管理咨询.培训服务在管理咨询同行业领先地位，成为中国成本管理咨询服务先行者。
◆管理咨询服务
◎成本管理咨询
复信咨询突破传统成本管理的局限，运用系统思维而不是点式或线性思维，诊断企业经营管理存在的问题，分析其产生的动因，提供系统性咨询方案，提高企业经营管理及成本控制能力，构筑成本竞争优势。
成本咨询涉及组织架构、成本管理职能及职责、成本管理平台及基础、成本管理模式、产品开发设计成本控制、采购成本控制、现场（车间）成本控制、营销成本控制、设备资产管理、信息管理及成本的综合管理等内容。
◎内部控制咨询
复信咨询通过深入调查把握企业内部控制现状，诊断企业潜在风险，分析其产生原因，根据企业实际情况和行业特性，在企业内控规范框架下提供系统化解决方案,提高企业内部控制及风险防范能力。
内部控制咨询包括:调查研究,提供诊断报告、拟订咨询方案、协助客户实施方案、以及后期跟踪服务等内容。
◎全面预算管理咨询
复信咨询专家凭借深厚的经营预算管理理论和丰富的实践经验，依托公司经营预算管理知识库和案例库，合理地运用经营预算管理成功案例和方法，提供系统的、可行性强的经营预算管理咨询方案，并协助客户实施方案。
经营预算管理咨询方案包括：预算管理组织、预算管理流程及作业标准、预算目标及指标体系、预算报告及报表、 预算编制、 预算控制、预算调整及评估及考核等内容。
◆培训服务：
复信咨询融理论知识、实践经验和实际技能于一体的，以问题导向、聚焦企业发展战略及精益管理，与学员互动沟通，提示解决问题的策略、措施及方法。
培训课程：现代企业成本管理、经营预算管理、财务管理、内部控制及风险管理、固定资产（设备）管理、财务分析、企业管理诊断等课程。
上述培训课程具有自主知识产权,贴近企业管理实务，得到学员(读者)一致的好评！
复信咨询（近二年）部分客户
上海大众汽车（集团）公司、长安汽车（集团）公司、吴中股份有限责任公司、中国第八工程局；国家电网马鞍山公司；广西供电局、上海送变电工程公司、宝钢建筑施工总公司、三花股份有限公司、东方储罐有限公司、山东银座（集团）公司、国家电网上海公司、开元酒店集团、上海公用事业局、东方国际（集团）公司、华能国际石洞口电厂、益民百货股份有限公司；扬子饭店、恒山饭店、上海造币厂、徐煤机械厂、秦山核电、久隆电力（集团）公司、上海医药（集团）公司、广电通讯（集团）公司、上海光明（集团）公司、万丰奥特、先锋高科公司、顺风（集团）公司、哈纳期（集团）公司、大众联合（集团）有限公司、江铜（集团）有限公司、科进船舶制造（集团）公司………。 
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